Público alvo
Profissionais de responsáveis pela administração de contrato de projetos, profissionais da área de contabilidade e jurídica de empresas que desenvolvem empreendimentos com características de projeto.

Objetivo
Entender a funcionalidade do processo de administração de contratos de projetos segundo o padrão de Project Management Institute - PMI(R), desenvolver e implementar uma estrutura de administração de contrato sistemática para projetos, conduzir o processo de administração de contratos com qualidade e eficiência.

Programa

1.Introdução
. Conceito de administração de contrato
. Administração de contrato e o processo de compras e contratação
. Riscos em contrato
. Equipe integrada de contratação
. Responsabilidades do gerente de contrato

2. Antes da execução do contrato
. Reunião de pós-concessão de contrato
. Agenda da reunião de pós-concessão
. Plano de administração de contrato
. Responsabilidades da equipe de administração de contrato

3.Durante a execução do contrato
. Monitoramento do desempenho
. Relatórios de progresso
. Gestão de contrato e o faturamento
. Gestão e o tipo de alterações
. Documentação do contrato
. Arquivo de administração de contrato
. Conceito e fontes de Reivindicação
. Processo reivindicatório
. Alternativas de Resolução de Disputas - ADR

4.Depois da execução do contrato
. Encerramento do contrato
. Formas de encerramento de contrato
. Processo de encerramento de contrato