Técnicas e Ferramentas de Planejamento Aplicadas a Projetos de Engenharia

Técnicas e Ferramentas de Planejamento Aplicadas a Projetos de Engenharia
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    Em breve
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Programação

Horário
. Dia 14/07 (quinta-feira): das 19h às 22h
. Dia 15/07 (sexta-feira): das 19h às 22h
. Dia 16/07 (sábado): das 08h às 18h



Público-alvo
Engenheiros de planejamento, técnicos de planejamento, analistas de planejamento, gerentes de projeto e outras pessoas que desejem conhecer ou expandir seus conhecimentos na área.


Objetivo
Visa proporcionar ao aluno o entendimento das melhores práticas existentes no mercado aplicadas a projetos com foco em engenharia de pequeno, médio e grande porte. 


Programa
1. Introdução
   1.1. Projetos de Engenharia
   1.2. Importância do Planejamento em Projetos
   1.3. Planejamento de Projetos de Engenharia
        1.3.1. Ciclo de vida de projeto
        1.3.2. Fases de projeto
        1.3.3. Metodologia FEL

2. Técnicas de Planejamento e Controle do Escopo
   2.1. Declaração de Escopo
         2.1.1. Escopo do Produto
         2.1.2. Escopo do Projeto
         2.1.3. Coleta de requisitos, definição de premissas e limites de bateria
   2.2. Elaboração da EAP
   2.3. Dicionário da EAP
   2.4. Definição da linha de base do escopo
   2.5. Validação do escopo
   2.6. Controle integrado de mudanças

3. Planejamento do Tempo
   3.1. Planejamento do gerenciamento do cronograma
        3.1.1. Definição dos critérios de avanço, formas de medição e períodos
                 de controle
   3.2. Definição das atividades
   3.3. Técnicas de sequenciamento de atividades
   3.4. Estimativa de recursos para atividades
   3.5. Estimativa de duração das atividades
         3.5.1. Estimativa Análoga
         3.5.2. Estimativa Paramétrica
         3.5.3. Estimativa de Três Pontos
         3.5.4. Reservas de contingência
   3.6. Desenvolvimento do cronograma
         3.6.1. Diagrama de rede
         3.6.2. Técnica do caminho crítico
         3.6.3. Técnica da corrente crítica
         3.6.4. Marcos de Projeto
         3.6.5. Gráfico de GANTT
   3.7. Controle do cronograma

4. Planejamento e controle de Recursos
   4.1. Plano de gerenciamento de recursos
   4.2. Determinação do organograma do projeto
   4.3. Matriz de responsabilidades
   4.4. Controle de recursos
   4.5. Técnicas de gestão de conflitos

5. Planejamento e controle dos custos
   5.1. Técnicas para estimativa de custos
   5.2. Custo da qualidade
   5.3. Composição de Preço Unitário
   5.4. Determinação do Orçamento do Projeto
   5.5. Controle dos Custos
         5.5.1. EVA
         5.5.2. Fluxo de Caixa

6. Curvas de avanço

7. Planejamento das comunicações
   7.1. Identificação das partes interessadas
   7.2. Definição dos canais de comunicação
   7.3. Desenvolvimento do plano de comunicações
   7.4. Relatório de desempenho
   7.5. Workflow

8. Planejamento e controle das aquisições

9. Indicadores de Projeto

10.Planejamento e controle de riscos
   10.1. Lista de riscos
   10.2. Análise Qualitativa

11.Outras técnicas e ferramentas de planejamento
   11.1. Análise SWOT
   11.2. Árvore de decisão
   11.3. Diagrama de influência

12. Software de Planejamento

Observação: O aluno deverá trazer o notebook e ter Excel e Ms. Project instalados.

Parceria:

Investimento

Estão incluídos no investimento:

- Certificado de Participação.

- Material didático.

Pagamento:

O pagamento pode ser efetuado através de cartão de crédito ou boleto bancário.

  • Cartão de crédito: utilizamos o sistema Pagseguro. Preencha os dados solicitados e a inscrição será efetivada após autorização da sua operadora.
  • Boleto bancário: ao término de sua inscrição, será emitido o boleto bancário considerando a forma de pagamento escolhida.
  • Pagamento à vista: será emitido um boleto com valor integral que deve ser quitado até a data de vencimento.
  • Pagamento parcelado: será emitido apenas o boleto da primeira parcela. As demais parcelas serão pagas através de cheques pré-datados no primeiro dia do curso.

Caso não ocorra o pagamento até o vencimento, a inscrição será cancelada.

Desistência:

  • Até 5 dias úteis antes do curso a devolução da inscrição será integral.
  • Após este período, a devolução será de 50% do valor pago

Cancelamento ou adiamento de cursos:

  • A confirmação do curso será feita com, no mínimo, 08 dias antes do início do treinamento.
  • Caso não tenha quorum mínimo, os cursos serão adiados ou cancelados. Nesse caso, o valor pago será integralmente devolvido.
  • A Krozai não se responsabilizará por nenhuma outra despesa referente a passagens, hospedagem, alimentação, dentre outras.

Reembolsos:

  • Os reembolsos serão realizados em até 05 dias úteis após o comunicado e a informação sobre os dados bancários.

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