Planejamento e Controle da Produção para Empresas de Construção Civil

Planejamento e Controle da Produção para Empresas de Construção Civil
  • Data:

    08/02 a 12/4/2019
  • Horário:

    19:00 às 22:00
  • Local:

    , - , / (ver no mapa)
Valor
R$ 327,75

Programação

Curso online (videoconferência interativa, com transmissão de áudio e vídeo em tempo real)


Carga horária: 24 horas


Horário de Brasília 

Das 19h às 22h


Dia 

Sextas-feiras 


Público-alvo

Engenheiros, arquitetos, profissionais gestores de processos da construção civil, alunos de cursos de graduação e pós-graduação em engenharia civil, engenharia de produção, arquitetura e design (que trabalhem com sistemas de produção), bem como profissionais que executam obras civis.


Objetivos

. Transmitir aos participantes os mais modernos conceitos e técnicas de planejamento da construção; 

. Apresentar diretrizes para que os profissionais que atuam no ramo da construção civil possam desenvolver seu processo de planejamento e controle da produção de acordo com as particularidades das empresas ou empreendimentos em que atuam, visando o aumento da produtividade.


Professor

Ricardo M. de L. T. Barboza - Graduado em Engenharia Agrícola e Ambiental na Universidade Federal de Viçosa (UFV) e em Engenharia Civil na Universidade Católica de Petrópolis (UCP). Possui especialização no MBA Executivo Internacional de Gerenciamento de Projetos na Fundação Getúlio Vargas (FGV) e é Mestrando em Engenharia Civil na Universidade Federal Fluminense (UFF). Atuou como responsável técnico junto ao CREA-RJ para a construtora BEZON Engenharia, como profissional responsável pela execução (P.R.E.O) em vários empreendimentos imobiliários da incorporadora INVERRIO EMPREENDIMENTOS Imobiliários e como Gerente de Planejamento e Suprimentos na Construtora SOLIDUM em diversos de projetos. É Sócio-Diretor da TORRES BARBOZA Engenharia e Construções, empresa que atua na área de desenvolvimentos de projetos e consultorias técnicas e gerencias de engenharia e em obras de construção e reforma, tendo como clientes diversas empresas reconhecidas no cenário local, regional e nacional. Professor do Curso de Engenharia Civil na Universidade Católica de Petrópolis (UCP) e do MBA em Gerenciamento de Engenharia e Fiscalização de Obras do Instituto de Pesquisa Educação e Tecnologia (IPETEC). Já publicou diversos estudos na área cientifica, inclusive em periódicos internacionais, tendo sido premiado pelo CREA-RJ em 2010 pela publicação - “Modelagem de um Sistema Integrado de Planejamento e Controle Físico e Financeiro de Obras de Construção Civil” – no Prêmio Oscar Niemeyer de Trabalhos Científicos e Tecnológicos. Apresenta significativa experiência nas áreas de planejamento, controle, orçamentação e execução de obras de construção, e incorporações imobiliárias, gerenciamento de projetos e na utilização/desenvolvimento de softwares de gerenciamento integrado.


Programa

1. Introdução ao planejamento e controle da produção em obras de construção civil: 

    1.1 Conceito de Planejamento; 

    1.2 Principais Características do Planejamento de Obras; 

    1.3 Áreas de Planejamento; Posicionamento da Equipe de

         Planejamento. 


2. Introdução aos sistemas de produção: 

    2.1 Classificação dos Sistemas de Produção; 

 2.2 Sistema de Produção em Massa x Sistema de Produção "Enxuta” (Fordismo x Toyota). 


3. Introdução ao gerenciamento de projetos: 

    3.1 Definição de Projeto; 

    3.2 Relação Projetos x Trabalho Operacional; 

    3.3 Funções do Gerente de Projetos; 

    3.4 Ciclo de Vida do Projeto. 


4. Projetos de construção civil: 

    4.1 Características Gerais de Projetos de Construção Civil; 

    4.2 Estágios do Ciclo de Vida de um Projeto de Construção Civil. 


5. Planejamento em projetos de construção civil: 

    5.1 Roteiro de Planejamento Básico de uma Obra; 

    5.2 Benefícios do Planejamento; 

    5.3 Grau de Oportunidade de Mudança; 

    5.4 Estrutura Funcional Sistemática do Planejamento Físico Prévio. 


6. Análise geral do projeto: 

    6.1 Considerações Gerais – Análise Geral do Projeto; 

    6.2 Verificação de Compatibilidade; 

    6.3 Estudo dos Fatores Condicionantes; 

    6.4 Definição Preliminar de Prazos; 

    6.5 Seleção de Métodos de Execução; 

    6.6 Análise de Elementos Componentes do Projeto; 

    6.7 Estrutura Analítica de Projeto (EAP); 

    6.8 Estrutura Analítica de Insumos; 

    6.9 Estrutura Analítica Operacional; 

    6.10 Centro de Apropriação; 

    6.11 Centro de Responsabilidades; 

    6.12 Centro de Controle. 


7. Planejamento do tempo: 

    7.1 Introdução; 

    7.2 Processo de Desenvolvimento de Cronograma; 

    7.3 Cronogramas PERT/COM; 

    7.4 Desenvolvimento de Redes de Precedência; 

    7.5 Procedimento de Cálculo de Redes de Precedência; 

    7.6 Definição e Determinação do Caminho Crítico; 

    7.7 Processo de Otimização do Cronograma; 

    7.8 Gráfico de GANTT; 

    7.9 Índices de Produtividade e Rendimento; 

    7.10 Atividades: Recursos x Duração; 

    7.11 Alocação e Nivelamento de Recursos; 

    7.12 Cronograma Físico – Financeiro; 

    7.13 Formas de Apresentação de Cronogramas; 

    7.14 Cronogramas Auxiliares. 


8. Planejamento operacional: 

    8.1 Definição Básica de Planejamento Operacional; 

    8.2 Estrutura Analítica Organizacional; 

    8.3 Organograma; 

    8.4 Fluxogramas. 


9. Análise gráfica de dados – planejamento x tempo: 

    9.1 Histograma; 

    9.2 Curva “S”. 


10. Controle de obras de construção civil: 

    10. 1 Introdução. 

   

11. Sistemas de Controle: 

     11.1 Procedimento para Implantação; 

     11.2 Documento e ferramentas do Sistema de Controle; 

     11.3 Parâmetros e fatores a Serem Controlados. 


12.Controle de Prazos: 

   12.1 Determinação do Progresso das Atividades; 

   12.2 Linha de Progresso; 

   12.3 Atualização do Planejamento (Replanejamento). 


13. Controle da Mão de Obra: 

     13.1 Introdução; 

     13.2 Fatores Determinantes para Obtenção de Resultados; 

     13.3 Controle da Produtividade; 

     13.4 Indicadores de Produtividade; 

     13.5 Previsão de Produtividade; 

     13.6 Melhoria Contínua da Produção; 

     13.7 Efeito Aprendizagem. 


14. Controle de Materiais e Equipamentos: 

     14.1 Controle de Materiais; 

     14.2 Controle de Equipamentos. 


15. Controle de Custos. 


16. Avaliação de desempenho: 

     16.1 Análise do Valor Agregado (EVA); 

     16.2 Outros métodos de planejamento e controle: 

     16.3 Introdução ao Método da Corrente Crítica; 

     16.4 Introdução ao Método da Linha de Balanço. 


17. Relatórios de acompanhamento: 

     17.1 Considerações Gerais; 

     17.2 Principais Finalidades. 


18. Introdução à Modelagem da Informação da Construção – BIM (Building Information Model).



Parceria


Investimento

Estão incluídos no investimento:

- Certificado de Participação.

- Material didático.

Pagamento:

O pagamento pode ser efetuado através de cartão de crédito ou boleto bancário.

  • Cartão de crédito: utilizamos o sistema Pagseguro. Preencha os dados solicitados e a inscrição será efetivada após autorização da sua operadora.
  • Boleto bancário: ao término de sua inscrição, será emitido o boleto bancário considerando a forma de pagamento escolhida.
  • Pagamento à vista: será emitido um boleto com valor integral que deve ser quitado até a data de vencimento.
  • Pagamento parcelado: será emitido apenas o boleto da primeira parcela. As demais parcelas serão pagas através de cheques pré-datados no primeiro dia do curso.

Caso não ocorra o pagamento até o vencimento, a inscrição será cancelada.

Desistência:

  • Até 5 dias úteis antes do curso a devolução da inscrição será integral.
  • Após este período, a devolução será de 50% do valor pago

Cancelamento ou adiamento de cursos:

  • A confirmação do curso será feita com, no mínimo, 08 dias antes do início do treinamento.
  • Caso não tenha quorum mínimo, os cursos serão adiados ou cancelados. Nesse caso, o valor pago será integralmente devolvido.
  • A Krozai não se responsabilizará por nenhuma outra despesa referente a passagens, hospedagem, alimentação, dentre outras.

Reembolsos:

  • Os reembolsos serão realizados em até 05 dias úteis após o comunicado e a informação sobre os dados bancários.

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